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兰州西机务段“机车神医”们凌晨2点的“在线会诊”

  凌晨2点38分,兰州局集团公司兰州西机务段东整备车间120值守电话铃声紧急响起,机车乘务员急促的向东整备车间反馈故障现象,120指挥人员按照应急指导流程及经验,第一时间通过微信视频建立“在线团队的诊断分析,对故障原因进行了初步判断,立即指导乘务员进行处理,仅仅5分钟时间就将故障处理完毕,恢复正常运行。

  近日,为确保货运机车运行安全,特别是为确保暑运机车供应及运行安全,兰州西机务段东整备车间抽调3名业务精、能力强的“精兵强将”,成立了机车“120”远程指导团队,团队由车间技术组长和两位“90后”大学生组成,针对机车在运行途中发生的任何质量信息,第一时间给予精准远程指挥,指导机车乘务员处理故障时能够“一针见血,命中要害”,减少由于设备故障对运输秩序的影响。

  为确保能第一时间接到乘务员咨询电线小时保持手机畅通,随时接听机车乘务员的咨询并指导快速处理各类突发故障。进入汛期以来,共协助乘务员处理各类机车故障百余件,机车乘务员们亲切地称他们为机车“神医”www.bf8i5.cn!“120”团队队长张梦阳说:“我们好比机车维修的急诊科,在运行中机车发生故障时必须要做到精准指导,第一时间处理故障、消除隐患,全力保障铁路运输秩序。”

  同时,机车“120”团队本着“提高机车质量、提升应急能力、确保运输畅通”的原则,结合汛期机车运行特点,建立了机车质量每周预警、作业标准每天量化分析等制度。每日9点定时组织召开质量分析会,将前日线上发生的机车质量信息、库内临碎修活项及典型故障进行分类汇总,深入分析,逐条制定解决方案,实现了机车质量信息盯控、处理、跟踪、销号的动态闭环管理。

  此外,“120”团队还担任车间兼职教师,将工作中积累的典型故障案例,按照机车主变系统、辅变系统、网络控制系统及制动机系统进行分类整合,编写《HXD2型机车典型故障处理及机车“120”远程指挥指导书》培训教材。利用“名师带徒”、“一帮一”等形式,与专检修岗位青工结成互助对子,签订包保合同,耐心细致地把实际生产中总结的经验、积累的知识倾囊传授给车间青工,推动了车间青工业务技能水平的全面提升。今年以来,该段东整备车间先后培养出1名全局90后“首席技师”,2名全路技术能手,5名年轻工长。

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